12月11日至12日，由開發區管委會主辦，區內4家企業（東華鏈條、老板電器、春風動力、西奧電梯）協辦的“精英經理人訓練營”經過半年時間的培訓圓滿結束。在最后一期訓練時，參與培訓的學員按企業分成4個隊進行團隊學習力的比賽，東華學習團隊獲得 “最佳學習團隊”稱號。

     本次“精英經理人訓練營”歷時半年，東華派出了20余名中層干部參加培訓，以不斷提高中層管理人員的綜合素質。

     本次培訓主題以團隊執行力四大關鍵為主：一是愿景的高度統一（團隊成員甄選、制定用人標準、團隊成員培養、規劃公司職業發展路線等）；二是團隊管理（溝通三部曲、傳達后是否會采取行動、執行結果是否有效兌現、問題管理、發現問題（異常）解決問題標準化、自我管理、時間管理、言行舉止管理等）；三是團隊潛能（提升團隊潛能、讓團隊成員覺得他在團隊中很重要、績效管理與激勵管理等）；四是團隊的發展（滿足個人物質需求、榮譽需求、精神需求達成任務）。為了提升培訓效果，圍繞這四點進行了現場團隊執行力演練比賽。按企業分成4個團隊，比賽分3個項目進行。比賽中，大家努力發揮團隊的作用，有分工協作的，有領導團隊的，形式多種多樣。經過激烈比拼，東華團隊獲得比賽第一名，即“最佳學習團隊”稱號。

結業儀式上，開發區管委會領導喻愛彬，開發區管委會人才辦楊小勇、楊君君等領導及各企業領導代表等出席了結業儀式。開發區領導及蓋德管理咨詢公司老師為核心成員及企業推薦的拓展成員頒發結業證書。隨后，開發區領導、各單位領導代表及學員代表上臺發言。

     最后，開發區喻愛彬副主任發言。他說，余杭經濟技術開發區這幾年達到飛速發展，是在座各位精英引領團隊的執行力體現的價值，非常感謝大家。開發區風風雨雨走過20年，到今天匯聚東華、老板、春風、西奧等骨干企業，有中國500強和省500強企業。后續，我們會為各企業搭建各種平臺，希望通過你們的輻射帶領我們企業的各個層次的人才及員工不斷參加學習，為實現我們的希望和目標奮進。