5月24日，集團召開“機器代人”推進工作進度檢查會。集團副總經(jīng)理袁立華、各事業(yè)部部長、副部長及相關(guān)人員參加會議。

　　會議由袁副總主持。他首先簡述了企業(yè)“機器代人”工作的實施計劃和要求。他說，隨著獨生子女一代漸成中國社會中堅的年代到來，中國正在迅速向老齡化社會發(fā)展。與吃苦耐勞的父輩相比，新生代農(nóng)民工除了薪酬之外，希望在精神上獲得更多。單純?yōu)樯嬎瘸鰜砉ぷ鞯哪贻p人越來越少，制造業(yè)的缺工高潮正在到來，人工成本在攀升。同時，機器比人工更能確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，降低成本。為此，制造業(yè)界紛紛加速機器人大規(guī)模取代人力的“機器代人”的步伐。上級主管部門也要求我公司積極朝這方面發(fā)展。企業(yè)這兩年也加速“機器代人”步伐，今天大家一起檢查年初確定的項目實施情況和下一步工作。

　　隨后，各事業(yè)部對本部門“機器代人”計劃的落實情況、完成情況檢查及目前計劃投入、產(chǎn)出效果和實施過程中的問題進行匯報。

　　目前，各事業(yè)部共提出“機器代人”項目77項，可替代人員155人，實際實施了14項，替代29人，下一步將實施的項目有52項，預計可替代110人左右，其余項目正在研討其可行性方案。

　　在已實施的“機器代人”項目中，有冷軋、壓彎、卷管、配料、鉚頭預拉、手檢、裝配、壓裝、配料挑選、條料沖制、仿割、打印、鍘銷、熱處理、包裝等基本覆蓋鏈條制造的所有工序。這些項目的設備有的是按流程優(yōu)化自主研發(fā)改進，有的是外購，基本實現(xiàn)批量制作、機械替代人工操作、多工序集中一次完成、一人看管多機、人機分離等優(yōu)勢，同時整合崗位，對布局優(yōu)化調(diào)整，有效降低員工勞動強度，減少安全隱患，減少人員，大大提高了生產(chǎn)效率，保障質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高有效產(chǎn)出率等。

　　與會人員認真聽取各事業(yè)部的匯報，大家對普遍應用的工序設備進行了廣泛的討論，互傳經(jīng)驗、共同推廣應用、共享成果，以快速推進企業(yè)“機器代人”的步伐，為企業(yè)又好又快地發(fā)展打下堅實的基礎。